2022版（国际2018版）体系课程
2017版（国际2014版）体系课程
一、采购与供应基础证书（CIPS1 级）
(IntroductoryCertificatein Purchasing and Supply）
面向对象 | 刚开始或将要从事采购与供应工作的人员；采购及相关专业在校学生。 |
核心技能 | 了解并描述采购与供应的基本概念和基本原理。 |
课 程 | 《采购的作用与范围》；《采购系统和流程》； 《与供应商协作》；《采购合同的重要性》。 |
学 习 | 在线学习 |
报考条件 | 无报考条件要求 |
考 试 | 闭卷，在线考试。四个课程综合为一份试卷，共40道单项选择题，时间60分钟，通过分数为75%。 |
二、采购与供应运作证书（CIPS 2级）
(Certificatein Procurement and Supply Operations ）
典型职位 | 行政助理 采购助理 合同行政管理员 库存控制员 业务跟单员 |
核心技能 | 了解并描述采购与供应的关键交易过程。 |
典型任务 | 手工或使用电子采购系统与电子招投标系统，生成或处理请购单、报价邀请单、招投标文件 处理来自供应商或客户的查询 评估各种报价 为供应商选择提出推荐意见 安排合同文件并进行所需的报批 处理分订单和订单 跟踪进度及供应链绩效评估 收货和发货 处理执行中的问题 处理发票付款事宜 |
课 程 | 《采购与供应原理》，《采购与供应职能》，《采购与供应流程》，《采购与供应管理》，《采购与供应的利益相关者》 |
学 习 | 在线学习 |
报考条件 | 无报考条件要求 |
考 试 | 闭卷，在线考试。每门课程的考试为2小时，包括60道单项选择题。通过分数为75%。 |
注：CIPS中文在线学习课程与考试已经开通。CIPS认证总部在2015年开始CIPS二级的中文考试，届时，注册的学员可以登录的网站进行在线学习和考试。
三、采购与供应运作高级证书（CIPS 3级）
（AdvancedCertificate in Procurement and Supply Operations ）
典型职位 | 管理员 助理采购员 采购经理助理 助理合同管理员 | 合同分析员 库存控制员 库存计划员 |
核心技能 | 能够完成采购与供应运作相关的关键任务 | |
典型任务 | 识别需求 解释客户需求数据 通过手工或库存管理IT系统管理需求 计算再订货水平、订货量库存价值核算 安排供应的物流事宜（通过国内或承运商） 生成、接受和检查来自供应商或客户的单证 报价和标书的评估 安排合同文件和所需的审批手续 为供应商选择过程提出推荐意见 执行新合同 安排运输 维护财务/预算 核对合同或内部KPI所用的数据 处理财务或绩效有关问题的质询 参与合同评审过程 | |
课 程 | 《采购与供应环境》；《采购与供应运作概论》； 《采购与供应业务流程》；《物流运作基础》；《采购与供应关系》 | |
报考条件 | 无报考条件要求 | |
考 试 | 五门课程的考试均为闭卷，考试时间2小时。 《采购与供应业务流程》为应用性课程，考试为20个应用性问题，通过分数为50分。 其余四门课程的考试分别包括60道单项选择题，通过分数为75分。 | |
四、采购与供应文凭（CIPS 4级）
( Diplomain Procurement and Supply)
典型 职位 | 采购员 采购主管 采购专业人员 采购经理
| 合同管理员 供应链/库存/物流分析员 供应链/库存/物流计划员
| |
核心 技能 | 能够为关键利益相关者提供关于采购与供应中组织程序和流程的建议与指导。 | ||
典型 任务 | 识别各种需求/销售的机会 对未来需求进行计划和预测 对利润率、采购量和标准进行协商和谈判 为合同的制定提出计划 为内外部利益相关者提供有关采购流程的建议与指导 识别并控制风险 制定并控制规格 构建KPI和合同条款 从竞争和竞争对手的来源方面了解供应市场 选择合适的采途径与供应源 解释并分析财务技术与绩效数据 与供应商及利益相关者进行谈判 选择供应商与授予合同 合同的行政管理与合同管理 | ||
报考 条件 | 应当具备下列条件之一： • CIPS证书或证书持有者，或者 • 具有两年以上采购相关工作经验，或者 • 具有大专以上学历 | ||
课程 与 考试 | 《采购与供应的组织环境》 | 闭卷，3小时， 4道论述题（4X25分），50分通过。 | |
《采购与供应策略》 | |||
《采购与供应中的谈判与合同》 | |||
《采购与供应中的合同与关系管理》 | |||
《供应源搜寻》 | 闭卷，3小时， 案例题*，50分通过。 | ||
注：考试案例约500字，考试时随试卷同时发放。包括5个针对案例的论述题，每题20分。
五、采购与供应高级文凭（CIPS 5级）
(AdvancedDiploma in Procurement and Supply)
典型职位 | 高级采购员 高级采购主管 采购经理 品类经理 | 合同经理 供应链经理 物流经理 | ||
核心技能 | 具有在采购与供应中改进、实施和完成组织目标和职能目标的专业技能。 | |||
典型任务 | 降低采购与供应成本 提高采购与供应的质量和绩效 实现或改进采购与供应的时间绩效 实现或改进库存或资源的数量 对现有采购与供应提出创新或变革 采购与供应的风险管理 为完成通用流程相关的任务制定模板 具有供应链管理流程的专业技能，包括进货物流、采购与出货物流 具有法律问题、合同法、环境法规、就业、健康与标准相关的专业知识 实施品类管理/相关产品或服务的战略供应商搜寻 | |||
报考条件 | CIPS四级（采购与供应文凭）持有者 | |||
课程 与 考试 | 必 考 课 | 《采购与供应中的管理》 | 闭卷，3小时，案例分析题*，50分通过。 | |
《供应链风险管理》 | ||||
《提高供应链竞争力》 | 开卷，3小时，案例分析题**，50分通过。 | |||
选考课 | 《采购与供应中的分类管理》 | 任选两门。闭卷，3小时， 四道论述题，50分通过。 | ||
《供应链中的可持续性》 | ||||
《供应链中的运作管理》 | ||||
注：*这两门课程的考试案例约500字，考试时随试卷同时发放。
**这门课程的案例一般15至20页，在考试日期之前数周发给各考生，而针对案例的4道考题则在考试时发给考生。
六、采购与供应专业文凭（CIPS 6级）
(Professional Diplomain Procurement and Supply)
典型 职位 | 战略采购经理 高级采购经理 商务主管 | 供应链经理 物流主管/运输主管 运营经理 |
核心 技能 | 制定方向和提供建议的能力；变革管理；对采购与供应中的内外部利益相关者施加影响力的能力；对团队及个人进行管理的能力。 | |
典型 任务 | 对于职能层次与组织层次战略的一致性具有战略敏感性； 对于内部战略与供应商或客户组织的一致性具有战略敏感性； 进行系统开发以实现自动化流程和数据管理 并影响内外部利益相关者 职能部门并协调关系 为利益相关者提供指导与建议 设计并实施变革管理 管理团队与个体 建立商业人际网络 供应商和客户的关系管理 对他人工作的决策与审批 制定预算并进行预算的监控与管理 制定计划与报告 项目管理能力 | |
报考 条件 | CIPS五级（采购与供应高级文凭）持有者 | |
课程 与 考试 | 必 考 课 《采购与供应中》闭卷，3小时，案例分析题*，50分通过。《企业战略》闭卷，3小时，论述题（4X25），50分通过。《战略供应链管理》开卷，3小时，案例分析题**，50分通过。选考课《供应链环境》任选两门。闭卷，3小时，论述题（4X25），50分通过。《项目管理》《采购与供应中的法务》
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注：*这两门课程的考试案例约500字，考试时随试卷同时发放。
**这门课程的案例一般15至20页，在考试日期之前数周发给各考生，而针对案例的4道考题则在考试时发给考生。
